草榴地址 安徽国控集团：千帆竞渡，奋楫而进

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六年，标志取一个成长的时期周期，也镌刻着一次“破茧成蝶”的转移。

2018年8月，当国资国企修订的波浪奔腾在江淮地面，安徽国控集团庄重改选成立，肩负起国有财富运营惩处、国有股权管制、国有成本投融资的三大政策任务。

从安徽省国有成本运营公司修订试点起步，安徽国控紧跟安徽省委省政府有琢磨部署，贯彻落实省国资委就业条目，以高站位谋篇布局，以高质地实施为要，以双擢升长远进阶，向着“树立国内一流国有成本运营公司”的目标，步稳蹄疾。

这六年，集团中枢功能显耀增强——

立足省国有成本运营公司功能定位，增强服务全省要紧政策功能，打造“5+N”国控基金群，组建、参股基金近580亿元，投资样式455个共247亿元。

这六年，集团中枢竞争力昭着擢升——

立足三大平台政策任务，整结伙源打造六大专科化平台，组建安徽省科创公司，成效开采国内首家基于信创环境下的省级国有财富交游数字化平台“皖e云”，推动建研假想在深交所创业板首发上市，成为省属企业自主栽培的第一家创业板上市公司。

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2023年末，安徽国控集团财富总和破千亿，本年6月末已达1175.7亿元。“千帆竞渡”的国企修订大潮里，安徽国控正“奋楫而进”，争当服务全省乃至寰宇要紧政策任务的中坚力量。

强化发展坚强

——筹备要高，落实须严

不谋全局者，不及谋一域。

国企修订，如同对弈一盘长棋，每一次错误落子前，皆需有前瞻性的三念念尔后行。

回望修订最先，安徽国控集团修订之路的行稳致远，彰理会安徽省委省政府有琢磨层的远见远瞩和政策布局。

为进一步擢升国有成本运营遵循，放大国有成本功能，2018年头，安徽省委省政府就国有成本运营公司试点作出政策部署。安徽省国有财富运营公司被确立为安徽省国有成本运营公司修订试点企业，并于以前8月庄重改选为安徽国控集团。

安徽国控的主动而为亦然伏击要素之一。早在2015年，安徽省国有财富运营公司就将“建成国内较有影响力的国有成本投资运营平台”动作发展目标写入公司“十三五”琢磨。

主动而为，却非盲目而为。

2020年，圆满完成试点就业三年举止琢磨及“十三五”琢磨主要目标任务，安徽国控措施不断，紧扣发展大局，合并本身本体，制定“十四五”琢磨，明确“12365”发展念念路。

“要成立狠恶的发展坚强和担当职责，高站位筹备企业科学发展念念路，重在建立捏落实的机制，确保省委省政府和省国资委的有琢磨部署，在集团层面得以高效实施和落实。”日前，回望集团修订发展之路，安徽国控集团党委文牍、董事长张国元这么回来，“落实、落实、再落实!”

“寰宇难事，必作于易；寰宇大事，必作于细。”国企全面长远修订，既需当修订促进派，还要当修订实干家，而其错误在于以捏铁有痕、踏石留印、久久为功的坚强捏落实。

2021年12月6日，安徽国控集团所属省建筑假想扣问总院在深圳证券交游所创业板首发上市。安徽国控集团供图

从2018年起，安徽国控集团以“对峙每年办1至2件大事”的“钉钉子”精神，一步一脚印，积蹞步至沉。

2018年，制定试点就业三年举止琢磨(2018-2020)，笃定100余项具体就业任务；

2019年，牵头设立省科技后果转动指引基金，重组设立国控财富公司；

2020年，服务保险江汽公共强强相助，组建安徽国控增动能基金；

2021年，制定实施“十四五”发展琢磨，笃定“12365”发展念念路，推动建研假想上市；

2022年，设立安徽国控投资公司，组建省搀杂通盘制修订基金和省政策投资基金；

2023年，组建运营安徽国资国企扣问院、安徽省东谈主力资源公司；

2024年，组建安徽省科创投资公司。

干“事”、成“势”。数据是有劲注脚：适度2023年末，安徽国控集团财富总和1089.1亿元、通盘者权力总和380亿元，是试点前一年(2017年末)的5.1倍、4.7倍；以前度利润总和20.8亿元，是2017年的2.8倍。

坚定修订创新

——激勉活力，增添动能

不革命，无以图强；不创新，无以求进。

修订绝非易事。省国有成本运营公司修订试点以来的六年，九九归一是从“管财富”到“管成本”跃升。一字之变的背后，是坚定修订的不撞南墙不回头，是拥抱创新的雕琢前行。

缘何修订？在张国元看来，这是全部“数学题”，得用好“加减乘除”。

“加法”意味着增强和推广——组建运营安徽省科创公司、安徽国资国企扣问院、安徽省东谈主力资源公司，鼓动建研假想上市等，增强集团中枢功能及中枢竞争力。

2023年5月24日，安徽国资国企扣问院庄重揭牌成立。安徽国控集团供图

“减法”指的是精简和优化——开展低效无效财富有序退出，安妥鼓动禁受股权与存量企业财富专科化整合，完成“四所一厂”等院所企业修订，2.6万余户“三供一业”分离吩咐等，助力集团“瘦身健体”。

“乘法”代表收场倍增效应和协同——通过引入政策投资者、职工持股等方式，推动所属企业开展混改；同期以商场化选东谈主用东谈主、收入分派、各异化管制为重心，全面鼓动三项轨制修订，激勉集团活力，收场倍增效应。

“除法”则是分离和专注——突破念念维定式，捣毁发展窒碍，以商场逻辑、平台念念维专注于中枢业务，提高专科化水平，推动“3+X”平台作念强作念优作念大等。

又缘何创新？

对安徽国控集团而言，不行只作念原独创新的现实者，更要作念社会创新的推动者，收场国有成本的职责与担当。

本年6月，工业和信息化部火把中心公布了2022年度国度级科技企业孵化器评价收尾，安徽国控集团所属合肥国度大学科技园创业孵化中心被评为优秀(A类)，名次安徽省科技企业孵化器第一位。

安徽国控集团所属合肥国度大学科技园。安徽国控集团供图

动作安徽国控旗下伏击的科创孵化平台，适度当今，合肥国度大学科技园已累计孵化企业1851家，栽培高新手艺企业377家，园内企业累计转动科技后果5519项，得到常识产权7692项。

此外，通过国有成本赋能，救援科技创新发展和战新产业栽培，围绕空天信息、新材料等“卡脖子”错误手艺、政策样式进行投资栽培和吸引布局，投资救援深空探伤实验室树立……2018年以来，通过“5+N”国控基金群，安徽国控累计投资样式455个，金额247.02亿元，其中高新手艺企业304家。

创新是莫得终点的长跑，前赴后继的安徽国控永不啻步。

本年2月，国控集团组建安徽省科创投资公司，重心赋能安徽前瞻性要紧样式树立。仅半年后，安徽国控集团及所属安徽省科创公司便区别与深空探伤实验室过头合肥公司签署政策相助契约，奔赴创新的“深空”。

圣洁服务大局

——平台念念维，整结伙源

胸怀大局，方能行稳致远。

企业兴则国度兴，企业强则国度强。国有企业是中国式当代化的伏击主体、伏击力量。

“咱们立足省国有成本运营公司功能定位，长期把集团的就业镶嵌到安徽省委省政府的有琢磨部署中。”张国元暗示。

以“首位产业”汽车产业为例。现时，安徽正加速树立具有海外竞争力的新动力汽车产业集群。

动作安徽唯独的省级国有成本运营公司，安徽国控主动动作、担当善为，以“5+N”国控基金群组建和投资为主捏手，收场整车、零部件、后商场领域投资全遮蔽。

安徽国控集团所投样式航宇智造。安徽国控集团供图

基金投资是新动力汽车产业发展的中枢保险要素之一。2020年，安徽国控集团纠合安徽叉车集团发起设立总规模5亿元的国合智能制造基金，重心布局智能制造、智谋仓储、燃料电板等产业高卑劣领域。

2021年，国合智能制造基金投资宇锋智能样式，助力企业发展。短短3年内，其财富规模由5000多万元增长至7亿多元，贸易收入由1亿元增长至3亿元，净利润由800多万元增长至2000多万元。

适度当今，安徽国控已累计投资新动力汽车领域样式72个，投资企业60家，金额30.98亿元；设立新动力汽车领域基金5只，子基金认缴规模53.43亿元。

找准切入点、合并点、发力点，诓骗平台念念维，盲从商场逻辑，善用成本力量，是安徽国控集团服务安徽全省政策的逻辑与旅途。

以赋能皖北振兴为例，为推动皖北地区高质地发展，此前，安徽省委、省政府对峙以产业振兴引颈皖北振兴，作出了鼓动皖北新动力汽车及零部件、新动力、新材料、绿色食物等4大重心产业集群树立的要紧有琢磨部署。

安徽国控集团所投样式阜阳欣奕华公司。安徽国控集团供图

为服务皖北振兴，安徽国控集团通过强化与皖北地市相助，聚焦皖北重心产业发展地点，进展基金招商带动作用，创新构建“基金+地市”两级联动投资模式，收场成本与地市、成本与产业、成本与企业的良性互动。

适度当今，安徽国控集团已在皖北地区设立7只子基金，规模近35亿元，投资样式30个，如吸引苏州“派迅智能”投资4.50亿元智能制造基地样式落户蚌埠市，促成合众汽车投资21亿元汽车零部件工场样式落户淮南市等。

从赋能安徽科技创新，到助力皖北振兴；从服务全省当代化产业体系树立，到救援省属企业高质地发展；从赋能安徽东谈主才强省树立，到救援安徽融入长三角一体化发展……安徽国控集团长期在路上，也一直在前行。

本年，党的二十届三中全会审议通过的《中共中央对于进一步全面长远修订、鼓动中国式当代化的决定》，明确了“推动国有成本和国有企业作念强作念优作念大，增强中枢功能，提高中枢竞争力”的目标。

对安徽国控而言，集团提议的“双擢升”——擢升平台功能、擢升运营遵循，正契合了这一目标条目。

“咱们要连接长远省国有成本运营公司修订，对峙以奋力就业的笃定性应付外部环境的不笃定性，以平台功能擢升增强中枢功能，以运营遵循擢升促进中枢竞争力擢升，推动集团收场修订创新的高质地发展。”张国元暗示。

发展无畸形，修订不断步。

新时期新征途，安徽国控集团正全面发力，连接修订向纵深鼓动。千帆竞发，唯奋楫而进!